更新时间:2019-10-14
汪先生
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| 32岁| 本科| 5-10年工作经验 |身高170CM |已婚 |水产类
现居住:杭州大江东浪琴湾
户籍:杭州萧山
有亲和力
能加班
会开车
性格开朗
有上进心
求职意向
期望职位:质量管理,生产计划,生产主管/组长,汽车制造/服务
期望行业:家具/家电/工艺品/玩具,汽车/摩托车/零配件,其他行业
期望薪资:9千~1万/月|想在临江,江东工业园区,前进工作
求职状态:我目前在职,但考虑换个新环境
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自我描述
1、我性格开朗、思维活跃;拥有年轻人的朝气蓬勃,做事有责任心,条理性强;易与人相处,对工作充满热情,勤奋好学,敢挑重担,具有很强的团队精神和协调能力。在为人方面,我诚实善良、开朗自信,能够吃苦。在生活中,我尊敬他人,能够和别人友好相处,我擅长快速学习新知识,并且对工作有高度责任感,能够全身心的为工作奉献。 2、熟练使用办公软件(Word、Excel、PPT);精通理化检验(力学试验、化学分析、金相
教育经历
2006-9 至 2010-7
[3年10个月]
本科|西南大学|水厂养殖学
工作经历(TA工作了9年2个月,共做了4份工作)
2019-4 至今
[6个月]
过程AUDIT工程师|浙江零跑(汽车)科技有限公司
工作职责:一、2019年4月-至今 所属部门:制造质量部 职位:过程audit工程师 1、编制质量体系文件及相关目视化文件、表格; 2、负责来件质量(IQC检验)、生产过程质量监察、白车身质量(CP5报交)以及冲焊audit质量,并编制质量唯一性清单,制定控制计划、反应计划,以及audit降分计划,最终将实际值达到目标值; 3、负责冲压、焊装、涂装、总装的质量问题推进和改进工作,对问题进行分类统计分析,提供有效ICA,并从源头整改问题; 4、组织开展冲压和焊装audit评审,每周组织audit质量问题推进会; 5、培训现场班组长质量意识,对典型质量案例进行讲解,提供一些参考; 6、新员工入职培训(质量板块); 7、公司二级库管理工作(物资辅料等提报、发放、预算和实际费用等工作); 8、整个制造部测量器具的计量管理; 9、冲焊涂总三电MES系统后台维护,培训人员MES基站和PAD操作使用,并解决使用中的问题。
2016-5 至 2019-4
[2年11个月]
质量工程师兼质量区长|领克汽车张家口工厂
工作职责:一、2017年11月-2019年4月 职位:质量工程师兼质量区长 1、按公司指标,负责分局车间质量目标设定。 2、生产过程质量问题分类、AUDIT问题、LCPA问题制定有效措施并进行跟踪。 3、生产过程中检查各区域班组的生产,下发控制点及BLUE-Q。 4、质量问题处理跟踪,车间内部质量和外部质量问题采取纠防。 5、对生产各个阶段的目标达成情况进行差异分析。 6、2018年5月带领车间内部质量团队,为领克02发布会制作解剖展车;同年8月赶赴白俄罗斯,制作博越解剖展车。 二、2017年7月-2017年10月 职位:工艺工程师兼过程&售后质量区长 1、生产工艺文件编制与修改完善。 2、指导现场的生产操作,生产过程中质量问题的查找与整改。 3、负责交付、质量目标设定、控制计划、反应计划体系建立; 4、负责焊装车间下车身、主拼、白车线工段的业务分工、过程监督,完成SQDCPM六大指标; 三、2016年5月-2017年7月 职位:CS11、CC11项目试制组长 1、按照部门项目管理流程和方法进行项目进度、质量、风险进行管理及控制,及时发现项目存在的风险,有效的进行控制并升级; 2、负责计划、目标制定、过程监督; 3、现场各阶段问题进行问题清单记录,推动问题的动态关闭;
2014-4 至 2016-5
[2年1个月]
区长|长安福特汽车有限公司杭州分公司
工作职责:一、2016年1月-2016年5月 职位:质量区长 1、组织白车身评审现场发布会,对重发性问题及重大问题进行反馈和跟踪改善2、车间生产过程质量问题的统计,定期开质量例会,对问题进行跟踪整改3、焊装问题的分类汇总,给出相关问题的整改建议4、按质量问题报警升级流程对所发现的问题进行正确报警和升级5、开展月度车间质量例会 二、2015年3月-2015年12月 职位:主线区长 1、车间、区域看板维护2、负责区域人员的培训、绩效考核,落实现场标准化3、建立区域七大要素人员4、对各班组节拍和停线问题进行分析,消除瓶颈工位,提高生产效率 5、按质量问题报警升级流程对所发现的问题进行正确报警和升级,有效控制问题的流出 三、2014年10月-2015年3月 职位:主线班长 1、焊装车间看板模板编制,运用到车间2、车间各区域相关文件夹、文件填写表格的编制3、侧围自动线焊接参数的调整与优化4、班组人员工位的合理分配5、配合质量工艺团队的问题跟踪及整改 四、2014年4月-2014年9月 职位:CD539(锐界)投产专员 1、根据班组人员进行合理的岗位分工,明确每人的职责,完成试制进度2、根据工艺文件进行作业指导书的编制3、对试制过程中发现的问题进行记录并跟踪,采取有效的措施来控制
2010-7 至 2014-3
[3年8个月]
助理工程师|东风裕隆汽车有限公司
工作职责:一、2012年1月-2014年3月 所属部门:焊装厂 职位:助理工程师 1、根据生产现场反馈的问题以及白车身、后工程反馈的问题进行分类统计分析,提供有效ICA,并从源头整改问题; 2、培训现场班组长质量意识,对质量案例进行讲解,提供一些参考。 二、2010年10月-2011年12月 所属部门:焊装厂 职位:指导员 1、对新、老员工进行培训; 2、检查现场工艺文件及相关生产文件; 3、对影响交付和质量的问题进行统计记录并跟踪分析原因,从源头根治。 三、2010年7月-2010年10月 所属部门:焊装厂 职位:操作工 1、侧围班组多能工,能够在保证质量和工艺要求下完成各个工位操作; 2、维护班组看板、班组文件; 3、做工位改善,提高生产节拍、减少质量缺陷。
培训经历
2011-5 至 2011-6
[1个月]
理化检验|浙江省机械联合协会
培训内容:1、化学分析 2、力学性能 3、金相检验
2011-7 至 2011-10
[3个月]
助理工程师|黄冈市职业技能鉴定
培训内容:机械助理工程师
2014-10 至 2014-11
[1个月]
GFPS(全球福特生产体系))|福特亚太
培训内容:1、时间数据管理 2、标准化作业 3、目视化管理 4、过程确认 5、方针展开 6、持续改善
2017-1 至 2017-2
[1个月]
MINI-SWE|沃尔沃
培训内容:模拟工作环境
2016-7 至 2016-8
[1个月]
一线主管领导力与团队管理|百仕瑞
培训内容:团队管理,各职各责
2015-4 至 2015-5
[1个月]
基层管理者领导力学院|福特亚太
培训内容:现场管理:管人理事
获得证书
2014-12长安福特第四季度总监奖
2015-5长安福特基层管理者领导力证书
2016-7吉利一线主管领导力与团队管理
2016-12吉利研究院投产先锋奖
2017-6吉利Audit审核
2017-8领克汽车2017上半年优秀奋斗者
照片/作品
附件简历